護(hù)士有無(wú)編制重要。

首先可以明確一點(diǎn)，但凡是有編制的護(hù)士，一定是公立醫(yī)院的護(hù)士，民營(yíng)醫(yī)院的護(hù)士肯定不存在“編制”一說(shuō)，因?yàn)楣⑨t(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的性質(zhì)存在本質(zhì)區(qū)別。

公立醫(yī)院，比如社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、縣區(qū)醫(yī)院、地市級(jí)醫(yī)院，它們屬于事業(yè)單位，且多是差額撥款的事業(yè)單位，即部分開(kāi)支由財(cái)政撥款、部分開(kāi)支由醫(yī)院通過(guò)自己的途徑籌集。既然性質(zhì)是事業(yè)單位，那么有一部分醫(yī)生、護(hù)士等員工就屬于事業(yè)編制。

反觀民營(yíng)醫(yī)院，自負(fù)虧盈，與財(cái)政撥款不搭邊、與事業(yè)單位更不搭邊，本質(zhì)上屬于“企業(yè)”或“公司”的范疇，無(wú)論是醫(yī)生還是護(hù)士、后勤保障人員，都屬于“企業(yè)員工”，沒(méi)有事業(yè)編制。

護(hù)士有無(wú)編制重要重要性

1，事業(yè)編制的公立醫(yī)院與其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位一樣，編制規(guī)模是有限的，與公安有輔警、城管有外聘人員的道理一樣，在編制規(guī)模有限、工作量或業(yè)務(wù)量又較高的矛盾下，招錄非編制人員是解決上述矛盾最為直接有效的手段。

2，有些護(hù)士沒(méi)有編制也是出于管理、成本的考慮，從成本角度來(lái)說(shuō)，畢竟醫(yī)院是差額撥款的事業(yè)單位，凡事不能過(guò)度依賴財(cái)政撥款，用人成本在很大程度上還要依靠“自籌”，因此用人成本越低越好，而非編制人員正好符合這一要求。

3，最后就是醫(yī)院“去事業(yè)編”進(jìn)程的要求。前幾年在“去事業(yè)編”的大背景下，有編制的護(hù)士退休之后，編額隨即取消，新工作的護(hù)士也不再占用編制，而是合同制或派遣制。這就是為什么編制越來(lái)越少，且編額多被年齡大的護(hù)士占據(jù)的原因所在。