20世紀(jì)80年代末開始實行“項目法施工”。中鐵一局在承建五星級的西安國安大酒店時，組建了中國中鐵最早的“項目經(jīng)理部”。全權(quán)負責(zé)從投標(biāo)、簽約開始到工程竣工驗交全過程的管理工作。他們既按合同保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，又按照合同規(guī)定上繳了管理費，員工收入也有很大提高，還榮獲了魯班獎。這在當(dāng)時是全新的探索，隨后項目法施工在公司全面推廣。下面為大家分享中鐵集團對員工招錄的流程詳解！
一、招聘錄用程序
（一）確定招聘專業(yè)和數(shù)量。各子（分）公司根據(jù)集團公司批復(fù)的職工總量增長計劃，確定年度招聘錄用計劃。
（二）組織招聘并發(fā)布啟示或公告。
1.畢業(yè)生招聘一般由集團公司統(tǒng)一組織，各單位也可根據(jù)需要自主到相關(guān)院校組織開展招聘工作，但須向集團公司人力資源部備案；
2.外部員工招聘一般由各單位根據(jù)工作需要自主開展，一次性計劃招聘30人或員工總數(shù)10%以上的，應(yīng)提前向集團公司人力資源部備案，并報請集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意；
3.招聘信息應(yīng)在公司門戶網(wǎng)站、相關(guān)院校網(wǎng)站、政府網(wǎng)站或其他社會網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站發(fā)布，明確招聘數(shù)量、崗位條件、報名方法、考試或考核的內(nèi)容等事項。
（三）受理應(yīng)聘申請。用人單位應(yīng)審核應(yīng)聘者個人申請資料，篩選確定應(yīng)聘人員。股份公司系統(tǒng)外部招聘員工時，原則上符合條件的應(yīng)聘人數(shù)與最終招聘錄用人數(shù)比例不得小于3:1，應(yīng)聘人數(shù)達不到規(guī)定比例需降低條件的，須經(jīng)集團公司人力資源部審核備案并經(jīng)集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意；
（四）組織招聘考核?？己说膬?nèi)容和方式由各公司自行決定，一般應(yīng)由筆試和面談兩部分組成，權(quán)重根據(jù)招聘崗位的類型確定；招聘試題也可委托社會中介機構(gòu)命題。只單獨面向股份公司系統(tǒng)內(nèi)的公開招聘，可根據(jù)崗位的具體情況，適當(dāng)簡化招聘程序，采取筆試或面談一種形式組織選聘員工。
（五）確定擬招聘人選。
1.根據(jù)考核結(jié)果排序，用人單位擇優(yōu)確定擬招聘人選意見，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，以書面報告形式（須附招聘人員基本信息等資料，一般使用《干部任免審批表》）報集團公司人力資源部審核備案，并報請集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意。
2.集團公司內(nèi)部跨單位招聘的，還應(yīng)附原單位同意調(diào)出的證明或雙方確認的調(diào)轉(zhuǎn)協(xié)議；原單位不同意調(diào)出或從集團公司所屬單位離職3個月以內(nèi)的，不得確定為招聘人選。
3.擬招聘的大學(xué)畢業(yè)生人選，可填寫《大學(xué)畢業(yè)生招收情況登記表》，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，向集團公司人力資源部報備。
（六）擬聘用人員公示。一般應(yīng)對擬聘用人員基本信息和擬聘用崗位在一定范圍內(nèi)進行公示，公示時間不少于7天。股份公司有明確規(guī)定的情形，應(yīng)按相關(guān)要求執(zhí)行。
（七）辦理入職手續(xù)。擬聘用人員公示無異議后，由用人單位對擬招聘人員進行體檢，體檢合格后方可辦理相關(guān)入職手續(xù)。因大學(xué)畢業(yè)生招聘工作通常在學(xué)生畢業(yè)之前，各單位可在集團公司備案無異議后，先與學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議書，畢業(yè)報到后再簽訂正式勞動合同，一般不得少于5年。
二、報到、試用及轉(zhuǎn)正
（一）報到。被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)到崗。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常到崗者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期到崗。
（二）復(fù)查。應(yīng)聘人員到崗后，應(yīng)根據(jù)用人單位要求向人力資源部提供個人信息資料，并保證向公司提供的資料真實無誤。用人單位對提供資料進行復(fù)核，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造個人信息情況，公司有權(quán)立即將其辭退。
（三）簽訂合同協(xié)議。應(yīng)聘人員到崗后，人力資源管理部門必須在30天內(nèi)與其簽訂勞動合同。勞動合同指公司員工與公司之間確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。根據(jù)工作崗位實際需要，公司應(yīng)與員工簽訂《保密協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》等其他形式的補充協(xié)議，簽訂方式和內(nèi)容均應(yīng)符合法律規(guī)定。
（四）試用和見習(xí)。
1.應(yīng)聘人員到崗后應(yīng)按《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定進行試用，試用期為不超過6個月。股份公司系統(tǒng)內(nèi)招聘的員工，可將試用期酌情縮短，集團公司內(nèi)部跨單位招聘的員工，也可不設(shè)試用期。
2.大學(xué)畢業(yè)生實行見習(xí)期制度，一般本科畢業(yè)生見習(xí)期為1年，大學(xué)本科雙學(xué)位畢業(yè)生和碩士研究生見習(xí)期為半年。用人單位應(yīng)根據(jù)畢業(yè)生專業(yè)和實際需要，合理安排見習(xí)崗位。集團公司總部和所屬各單位總部一般不得安排見習(xí)。
（五）轉(zhuǎn)正。
1.試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格的，轉(zhuǎn)為正式員工；試用期內(nèi)員工，經(jīng)考核，如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)將其辭退。
2.大學(xué)畢業(yè)生見習(xí)期滿，各單位人力資源部應(yīng)對其進行考核，考核合格的，按期轉(zhuǎn)正；考核不合格的，可延期半年或1年轉(zhuǎn)正。
3.大學(xué)畢業(yè)生實行“導(dǎo)師帶徒”制度，按集團公司“導(dǎo)師帶徒”活動實施辦法執(zhí)行。
4.各單位也可根據(jù)工作需要，結(jié)合薪酬待遇、福利、津貼補貼、崗位鍛煉等內(nèi)容，對大學(xué)畢業(yè)生制定合理的激勵制度，同時應(yīng)向集團公司人力資源部備案。
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