事業(yè)單位面試中，處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是人際溝通題的重要組成部分。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，關(guān)乎到工作的順利進(jìn)行和個(gè)人的職業(yè)生涯。下面我們簡(jiǎn)要分析一下這樣的題，如何作答?

一、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)怎么處理比較好

第一，要樹(shù)立正確的角色意識(shí)。作為下屬，要有服從意識(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。要明確領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)，是對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，是對(duì)我的嚴(yán)要求和高期望。

第二，要正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。(1)主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)是基于我工作沒(méi)有完成好，是基于對(duì)下屬的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，我要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，虛心接受。(2)記下領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議。領(lǐng)導(dǎo)在批評(píng)我時(shí)，我會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，抓住談話中的重點(diǎn)，明確自己的問(wèn)題和不足出在何處。(3)改正錯(cuò)誤。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，及時(shí)進(jìn)行反思，反思自己的問(wèn)題和不足，改進(jìn)自己的工作方法和思路，提高對(duì)工作的把控能力。(4)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作中的最新進(jìn)展，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的下一步指示。

第三，要學(xué)會(huì)反思，提高自己的能力。在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，我不能自暴自棄，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的能力。把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)作為自己前進(jìn)的動(dòng)力，在以后的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

二、國(guó)航簡(jiǎn)介

中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司簡(jiǎn)稱“國(guó)航”，英文名稱為“Air China Limited”，簡(jiǎn)稱“Air China”，其前身中國(guó)國(guó)際航空公司成立于1988年。根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)通過(guò)的《民航體制改革方案》，2002年10月，中國(guó)國(guó)際航空公司聯(lián)合中國(guó)航空總公司和中國(guó)西南航空公司，成立了中國(guó)航空集團(tuán)公司，并以聯(lián)合三方的航空運(yùn)輸資源為基礎(chǔ)，組建新的中國(guó)國(guó)際航空公司。2004年9月30日，經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，作為中國(guó)航空集團(tuán)控股的航空運(yùn)輸主業(yè)公司，中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)航）在北京正式成立。2004年12月15日，中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司在香港（股票代碼0753）和倫敦（交易代碼AIRC）成功上市。

以上就是小編搜集到的關(guān)于國(guó)航面試備考|面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)怎么處理比較好的本期全部?jī)?nèi)容了，希望可以對(duì)大家有所幫助，國(guó)企招聘的更多精彩資訊高頓教育將會(huì)為各位考生實(shí)時(shí)更新發(fā)布，想了解更多最新內(nèi)容的小伙伴們趕快轉(zhuǎn)發(fā)收藏吧。