隨著事業(yè)單位的報(bào)考熱度逐漸升高,很多人都會(huì)選擇報(bào)考事業(yè)單位,但是對(duì)于事業(yè)單位的內(nèi)部的管理情況并不了解,不也清楚自己是否能夠適應(yīng)。那么小編就為各位小伙伴們整理了關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制方法有哪些的詳細(xì)內(nèi)容,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
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了解內(nèi)部組織情況
對(duì)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制方法,首先就需要了解內(nèi)部控制工作的組織情況,確定了內(nèi)部控制的職能部門或者是牽頭部門,以及各部門在內(nèi)部控制中的溝通協(xié)調(diào)的機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制。關(guān)注內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面的相關(guān)決策、執(zhí)行、監(jiān)督是否有實(shí)現(xiàn)有效的分離,在單位內(nèi)部是否有建立健全的決策機(jī)制、責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等。事業(yè)單位內(nèi)部的管理制度是否健全,執(zhí)行是否有效都是需要關(guān)注的問題。在事業(yè)單位內(nèi)部是否有建立職工的培訓(xùn)機(jī)制,從事這項(xiàng)工作是否具有相應(yīng)的資格和能力。
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執(zhí)行內(nèi)部控制方法
行政事業(yè)單位內(nèi)部要求崗位之間相互分離,合理地去設(shè)置崗位,需要明確地劃分崗位的職責(zé),來(lái)實(shí)施互相制約、互相監(jiān)督的責(zé)任。還需要明確各崗位工作內(nèi)容和權(quán)限范圍以及所負(fù)的相關(guān)責(zé)任,需要建立重大事項(xiàng)的集體決策和會(huì)簽制度。根據(jù)該單位的實(shí)際情況,按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,內(nèi)部控制的職能部門或者是牽頭部門,對(duì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)實(shí)行統(tǒng)一的管理。
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建立資產(chǎn)管理制度
在事業(yè)單位中需要建立資產(chǎn)管理制度和定期清查機(jī)制,采取資產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等措施,確保資產(chǎn)安全完整。以建立該單位的財(cái)會(huì)管理制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化崗位職責(zé),規(guī)范工作內(nèi)容,加強(qiáng)檔案管理,明確會(huì)計(jì)憑證、賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)告等程序。并且需要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程來(lái)執(zhí)行,明確在內(nèi)部管理制度中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及的表單和票據(jù)填寫方式,來(lái)要求相關(guān)的工作人員按照規(guī)定來(lái)制定單據(jù)。為了確保內(nèi)部信息的公開,內(nèi)容、范圍、方式和程序,都需要建立健全的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息內(nèi)部公開制度。
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