省直公務(wù)員和市直公務(wù)員本身單位就不同屬一個(gè)級(jí)別，能晉升的高度就不同。省直單位是廳級(jí)單位，而市直單位是正處級(jí)。省直機(jī)關(guān)職級(jí)數(shù)量多，普通公務(wù)員考上去，直到一級(jí)主任科員都不會(huì)有阻礙，只要符合要求安安穩(wěn)穩(wěn)晉升。市直機(jī)關(guān)平臺(tái)稍低，在不出意外的情況下，普通公務(wù)員大多會(huì)晉升到三級(jí)主任科員。很少有人能達(dá)到四級(jí)調(diào)研員以上。因此，省直公務(wù)員不如市直這個(gè)說法并不正確。高頓小編到大家了解省直公務(wù)員和市直公務(wù)員的區(qū)別~

1.進(jìn)步空間更大。無可爭(zhēng)議，省直單位都是正廳級(jí)或者副廳級(jí)以上規(guī)格的，級(jí)別和地市級(jí)平齊，本身架子大、職數(shù)多、競(jìng)爭(zhēng)力小，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)基本都是處級(jí)規(guī)格，相當(dāng)于市直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的科室規(guī)格。這樣一類比，省直單位的公務(wù)員，在處級(jí)干部以前往往都能做到，到點(diǎn)即調(diào)。比如，我所在單位正科職數(shù)將近20個(gè)，而對(duì)應(yīng)的省廳內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正處級(jí)職數(shù)就有20多個(gè)，除個(gè)別忙碌處室人員稍多點(diǎn)（借調(diào)一部分人），其他業(yè)務(wù)處室一個(gè)處室往往就3-4個(gè)人，這樣的干部機(jī)構(gòu)比例，在市直單位突破處級(jí)天花板難于登天，但是在省直單位輕輕松松。

2.工資待遇更好。市直單位公務(wù)員的工資發(fā)放和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等，是與本地區(qū)財(cái)政密切相關(guān)的，財(cái)政好工資和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放就及時(shí)，反之就需要等，甚至砍掉或取消部分獎(jiǎng)勵(lì)。而省直單位的績(jī)效是與省財(cái)政關(guān)聯(lián)的，省財(cái)政優(yōu)勢(shì)往往強(qiáng)于市級(jí)財(cái)政，不僅能夠足額發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，而且發(fā)放比例也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市直單位的公務(wù)員。比如我們這里副科級(jí)公務(wù)員每月雙邊公積金，雖然也是按照12%的最高比例繳納的，但算下來一個(gè)月一共才1200左右，而我們省直單位一個(gè)一級(jí)科員的雙邊公積金每月能達(dá)到2400多，這就是差距。

3.掌握資源更多。市直單位機(jī)關(guān)的公務(wù)員，往往面對(duì)的就是本地市下轄的縣區(qū)直單位，在本地市還略有些地位。但是業(yè)務(wù)交集也多是各個(gè)縣區(qū)的對(duì)應(yīng)局委，本身級(jí)別比自己還低，各方面能夠調(diào)動(dòng)的資源最多在本地市能夠叫響。但省直單位面對(duì)的可是全省所有地市級(jí)，同時(shí)因?yàn)槭≈眴挝缓芏喽紦?dān)負(fù)著考核各地市甚至縣區(qū)的任務(wù)，從省廳下來檢查、調(diào)研、考核的就算是個(gè)科員，市直單位包括縣區(qū)單位都得恭恭敬敬的喊個(gè)處長(zhǎng)，還得小心翼翼的侍候著。另外，省直單位通常都在省會(huì)，醫(yī)療、教育等優(yōu)勢(shì)資源往往也都集中在省會(huì)，這些優(yōu)勢(shì)資源在省直單位往往更容易調(diào)動(dòng)。

4.工作環(huán)境不同。省直機(jī)關(guān)站在高緯度，多數(shù)時(shí)候扮演的是政策制定者的角色，工作提綱挈領(lǐng)，統(tǒng)領(lǐng)性、指導(dǎo)性比較強(qiáng)，因此在省直部門需要有較強(qiáng)的政治思維、政策思維和宏觀思維，要懂得站在全局角度看問題，總結(jié)提煉工作成果，因此對(duì)文字要求普遍比較高，工作雖然不會(huì)特別累，但工作環(huán)境相對(duì)壓抑，大機(jī)關(guān)人際關(guān)系波詭云譎，敏感性要強(qiáng)，更多時(shí)候需要謹(jǐn)言慎行。

以上就是關(guān)于“為什么省直公務(wù)員不如市直”這個(gè)問題的答案，更多資訊敬請(qǐng)關(guān)注公務(wù)員考試網(wǎng)！