一、結構化面試是現在事業(yè)單位招錄考試中最遍及、最常用的一種面試方法。
所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標準及成果的合成與分析等構成要素,按統(tǒng)一擬定的標準和要求進行的面試。
結構化面試的一項首要要求是對應聘相同職位的考生,應測驗相同的面試試題和內容,運用同樣的點評標準。考官根據考生的應答體現,對其相關才能本質作出相應的客觀點評。
結構化面試具有面試程序固化、時間安排合理、問題全面多樣、面試要素結構細化、評分標準分解明確、面試人員結構合理和面試成果運用標準等長處,能夠保證面試成果更為客觀、公平、有效,因而在事業(yè)單位面試中得到了廣泛應用。
二、情形模仿在事業(yè)單位面試中,情形模仿具體來說是設置一定的模仿情形,要求考生扮演某一人物并進入人物情形中,去處理各種業(yè)務及各種問題和矛盾。情形模仿突破了常規(guī)面試主考官和考生一問一答的機械形式,在這種面試方法下,面試者的綜合本質能夠得到更加全面的展示,考官對考生的點評也更為全面和直觀。
三、無領導小組評論
這種面試方法將考生按相同或附近的報考職位分紅幾個小組,每個小組在無人安排的情況下,就某個特定的問題進行評論,并提出自己的見地。小組集體評論是點評技術中經常被運用的一種測評技術,首要測驗考生的論辯才能。
四、實際操作
實際操作首要是設計某種工作環(huán)境,在模仿中運用各種手段測驗考生的專業(yè)技術、操作才能和對某種業(yè)務技術掌握的熟練程度。
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