其實不管是去國企還是私企，都各有各的好處，需要因人而異，有人覺得國企穩(wěn)定，有人則覺得私企靈活，總之青菜蘿卜各有所愛。

一、國企的優(yōu)勢

1、單位規(guī)模大。管理比較正規(guī)，業(yè)務(wù)來源比較穩(wěn)定，公司經(jīng)營狀況也比較穩(wěn)定，收入也比較穩(wěn)定。

2、公司實力比較強(qiáng)，對外名聲也比較好聽。國企好的情況就相當(dāng)于公務(wù)員。因此，社會存在感也比較好。

3、人員培訓(xùn)正規(guī)，業(yè)務(wù)和技術(shù)能力容易得到提升，參加對國內(nèi)外的培養(yǎng)培訓(xùn)較多。有比較好的前途。因此對個人的職業(yè)崗位上升的機(jī)會較多。

二、私企的優(yōu)勢

1、決策的可控性：決定企業(yè)的經(jīng)營管理策略，直接關(guān)系到私營企業(yè)的成敗興衰。每一個企業(yè)主都會自覺地全身心投入，不敢有絲毫的懈怠，他們要經(jīng)過充分的市場調(diào)查，獲得必要的信息，并且通過市場競爭來隨時修正自己的決策，盡最大努力避免或減少失誤，并且往往要經(jīng)過多次失敗才能取得成功，他們已經(jīng)對自己的人力資本進(jìn)行過大量投入，而且還要繼續(xù)不斷地給自己“充電”，不斷充實或更新自己的知識，他們的工作時間比較長，具有很大的彈性和模糊性。

2、運(yùn)營的靈活性：隨著科學(xué)技術(shù)的日益廣泛的運(yùn)用，企業(yè)主們對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”更有切身的體會。他們采取多種形式運(yùn)用科學(xué)技術(shù)。如企業(yè)主本人鉆研某種適用技術(shù)，送子弟去大專院校甚至國外學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與經(jīng)營管理知識，高薪聘請科技人員，買斷某項專利，技術(shù)入股等。近年來，一些實力雄厚的私營企業(yè)，投入巨資設(shè)立研究開發(fā)部，不斷推出新產(chǎn)品。我們常?？吹剑阂粋€只有小學(xué)文化的老板，能夠使眾多的博士、工程師受聘，而且使他們安根，安心，發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，施展才能，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。

3、營銷的活躍性：企業(yè)主的經(jīng)營管理活動，不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造價值方面，更為重要的是在實現(xiàn)產(chǎn)品從而實現(xiàn)價值方面。商品生產(chǎn)者的命運(yùn)取決于他們的私人勞動產(chǎn)品銷售能否得到社會的承認(rèn)，即能否將產(chǎn)品銷售出去，換回貨幣，完成從產(chǎn)品到貨幣轉(zhuǎn)化的“驚險的跳躍”，這個轉(zhuǎn)化是個自發(fā)的社會過程，在很大程度上受偶然機(jī)遇和任意性的影響，受價值規(guī)律的自發(fā)調(diào)節(jié)。