中石化是央企，對下屬企業(yè)是垂直管理，下屬的分子公司當(dāng)然是央企的一部分了。作為央企的分子公司，由于央企的特殊地位，在屬地常常是雙重管理，比如，黨組織和工會組織以前是既接受中石化的管理，又接受當(dāng)?shù)卣墓芾?。目前，根?jù)最新的管理機制，現(xiàn)在基本上是垂直管理的。

中國石化是國資委管理的、副部級央企。2018年是中組部副部長來宣布的領(lǐng)導(dǎo)班子，任命戴厚良為董事長、黨組書記。相當(dāng)于提拔為副部級。戴厚良的前任是王玉普，到中國石化任職之前就是正部級，后來調(diào)任國家應(yīng)急管理部部長，都是正部級，屬于平級調(diào)動。

央企的管理架構(gòu)與實際一把手的職級，并不對等。比如中石化是副部級單位，但有的時期的一把手是正部級。有的地方也是這樣的，比如，地市級的書記，按道理是正廳級，但他是省委常委時，他就是副省級，但這個市還是地市級的市。省會城市如濟南就是副省級，計劃單列市如青島也是副省級。

央企的地位與一把手的地位是有關(guān)系的。比如，原來的中化、中遠(yuǎn)的董事長，就是中央委員。但是中石化是經(jīng)營規(guī)模最大的央企，一把手卻沒有進中央委員。

中國石化、中國石油，這些老牌傳統(tǒng)國企，雖然提倡去行政化，但內(nèi)部行政化的現(xiàn)象還是存在的。這也不完全責(zé)怪央企，因為央企很多企業(yè)都在當(dāng)?shù)?，需要協(xié)調(diào)地方關(guān)系。地方系統(tǒng)是嚴(yán)格按照職級對等原則接待的。如果央企取消行政級別，一個大型企業(yè)的總經(jīng)理到地方，被一個科長批，也不利于央企的發(fā)展。所以，央企還是存在行政級別的，比如，大型企業(yè)總經(jīng)理是正局級（正廳級），去當(dāng)?shù)鼐涂梢耘c市長平起平坐，有利于加強企地合作。

中國石化內(nèi)部是分為五級管理的。

第一層級是副部級。一把手是副部級。實際上，內(nèi)部把集團公司班子成員都視作副部級。

第二層級是副總師級。比如，股份公司副總裁、副總地質(zhì)師、副總工程師，等等。

第三層級是局級?？偛康牟块T正副職、直屬企業(yè)單位的正副職，分別是正局級和副局級。

第四層級是處級?？偛坎块T和直屬企事業(yè)單位的中層，分為正處級和副處級。

第五層級是科級。機關(guān)處室和直屬單位里的下級單位，中間層是科級（有的叫高級主管、主管）。

以上的職級序列，與地方的行政級別是基本對應(yīng)的。出去協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，也能得到對等接待。便于開展工作。

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