事業(yè)單位接受政府領(lǐng)導，是表現(xiàn)形式為組織或機構(gòu)的法人實體。事業(yè)單位和其他企業(yè)一樣，也有自己的一套年度考核標準，用于正確評價事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，以此來督促事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務素質(zhì)。其次，通過事業(yè)單位工作人員年度考核，能夠為其晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退及調(diào)整工資待遇提供依據(jù)。

今天，彩虹學姐將為大家介紹事業(yè)單位工作人員年度考核的標準以及考核的流程，希望能夠給正在事業(yè)單位工作或者準備進入事業(yè)單位工作的小伙伴一些參考的依據(jù)。

一、事業(yè)單位工作人員年度考核標準是什么？

事業(yè)單位工作人員年度考核是指采取一定的標準，去科學衡量與評定人員在過去一年內(nèi)完成崗位職責任務的能力與效果的管理方法。事業(yè)單位工作人員年度考核的主要方向包括德、能、勤、績，重點是考核工作實績。

1.德：主要考核政治覺悟、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

2.能：主要考核業(yè)務技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術(shù)水平提高、知識更新情況；

3.勤：主要考核工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況；

4.績：主要考核履行職責情況、完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益。

二、事業(yè)單位工作人員年度考核流程是怎么樣的？

事業(yè)單位工作人員年度考核評定的基本流程為：首先是考核前準備，其次是考核的具體實施，再次是考核掃尾工作，最后是主管部門審核。年度考核具體實施流程為：

1、被考核人個人總結(jié)、述職。

2、主管領(lǐng)導人在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和個人總結(jié)寫出評語，提出考核等次意見。

3、考核組織對主管領(lǐng)導人提出的考核意見，進行審核。

4、事業(yè)單位負責人確定考核等次。

5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人。

考核事業(yè)單位擔任各級領(lǐng)導職務的工作人員，必要時，可以進行民主評議或民意測驗。

通過對事業(yè)單位工作人員進行年度考核，能夠起到一個激勵和監(jiān)督的作用。德、能、勤、績這四項貫穿在工作過程中的方方面面，它們可以科學客觀地評判一個工作人員是否盡到自己的工作職責。因此，各位小伙伴在參加工作后，也要時刻保持自己的責任心和責任感，將自己的本職工作做好，不斷提高自己的思想政治覺悟，這樣才能在未來的路上越走越遠！