無領導小組面試指的就是人數(shù)固定的小組，在沒有領導人的情況下，根據(jù)規(guī)定時間，進行小組討論，對考試題目統(tǒng)一意見并給出答案。

一、無領導小組討論面試

?概念：無領導小組面試指的就是人數(shù)固定的小組，在沒有領導人的情況下，根據(jù)規(guī)定時間，進行小組討論，對考試題目統(tǒng)一意見并給出答案。

一般來說是有8-12人為一個小組，面試的流程為：

①做個人介紹

②看題目思考

③個人陳述時間

④小組進行討論

⑤做總結表達

⑥面試官進行提問。

無領導小組討論，主要考察考生的團隊協(xié)作能力和個人在小組內的競爭力。

?考察要點：沒有固定領導下的個人領導力，團隊扮演的角色，進行討論的深度等。

在以上的考查要點中，相當一部分要提前準備是比較簡單的，但是還有一些是具有一定難度的。比如像討論深度這樣的，討論深度的背后是表現(xiàn)出一個人的邏輯思維能力。而邏輯思維能力是沒有辦法在短期內速成的，它是需要經過一個長期的日積月累的過程才能夠累計起來的。

二.無領導小組的角色

?領導人：主要負責的是為團隊構建邏輯框架，對討論的主線起領導作用，以及帶動和掌控全場的節(jié)奏;

?時間人:主要負責的是分配好團隊討論在每個不同部分所使用的時間，當時間超出預期時進行干預提醒，輔助領導人引導大家改變討論的思路;

?記錄人：負責的是快速地記錄團隊成員的討論思路，再提煉結論做總結，適當時進行發(fā)言;

?匯報人：對團隊的討論結果向大家進行一個匯報。

在整個討論過程中，不要僅僅局限于個人身份，如果自己有新的比較好的觀點，或者發(fā)現(xiàn)新的角度，一定要大膽表述，萬一面試官注意到你呢？

三、面試技巧

?收到問題時快速思考論點。

例：曾經有分行出過一道關于90后人群的優(yōu)缺點的小組討論，共產生兩個問題：

①九零后，他們是一群什么樣的人

②針對九零后員工的管理，列一份倡議書給企業(yè)

這個問題的論點就是關于九零后群體和企業(yè)制度存在的分歧，可以從九零后的性格特點以及所處的社會大環(huán)境出發(fā)，挖掘分歧的論點。

?發(fā)言應該精煉，話太多暈的不只是自己，別人也不易理解，不用害怕自己不完美，想到什么表達什么，一定注意強輯要清晰。

?參與小組討論時積極主動，簡單說就是刷刷存在感和參與感。

?總結性的發(fā)言就是一錘定音，該說則說;

以上是關于【招商銀行面試丨無領導小組面試是什么】的分享內容，無領導小組討論沒那么難，面試的技巧可以通過個人學習掌握，最好能有一起備考的伙伴一起進行模擬，體驗真實的面試場景。