在東北老工業(yè)基地的改革浪潮中，大連冰山集團(tuán)作為制冷行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，其所有制性質(zhì)一直備受關(guān)注。這家擁有近百年歷史的企業(yè)，歷經(jīng)多次改革轉(zhuǎn)型，從早期的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)發(fā)展為如今的混合所有制集團(tuán)。那么，大連冰山集團(tuán)究竟是不是
國(guó)企？要解答這個(gè)問(wèn)題，需要從其歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)等多個(gè)維度進(jìn)行深入分析。?
一、大連冰山集團(tuán)從國(guó)有獨(dú)資到多元共治
大連冰山集團(tuán)的歷史可追溯至1930年成立的新民鐵工廠，歷經(jīng)多次更名后，1994年正式定名為大連冰山集團(tuán)公司。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，該集團(tuán)是典型的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，由國(guó)家直接管控，承擔(dān)著推動(dòng)制冷工業(yè)發(fā)展的重要使命。這一階段的國(guó)有屬性，為企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)和行業(yè)地位，使其成為中國(guó)制冷工業(yè)的骨干力量。?
轉(zhuǎn)折始于2008年，冰山集團(tuán)在大連率先啟動(dòng)混合所有制改革，從國(guó)有獨(dú)資公司轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)多元化的中外合資企業(yè)。改革后，外資股權(quán)占比30%，國(guó)資占比30%（25%+5%），民營(yíng)資本占30%（15%+15%），經(jīng)營(yíng)管理層持股10%。2015年的第二次混改進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，國(guó)有控股比例降至26.6%，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持股比例提升至20.2%，持股范圍從46人擴(kuò)大到163人。根據(jù)《中華人民共和
國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》定義，國(guó)家出資企業(yè)包括國(guó)有資本控股公司和參股公司，因此盡管股權(quán)多元化，冰山集團(tuán)仍屬于
國(guó)企范疇中的混合所有制企業(yè)。?
二、大連冰山集團(tuán)混改后的發(fā)展動(dòng)能
兩次混改并未改變冰山集團(tuán)的國(guó)企底色，反而通過(guò)引入多元資本激活了發(fā)展動(dòng)能。作為國(guó)家出資企業(yè)，集團(tuán)依然承擔(dān)著行業(yè)引領(lǐng)和技術(shù)創(chuàng)新的重任，目前已構(gòu)建起覆蓋-272~430℃溫區(qū)的全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案，業(yè)務(wù)涵蓋工業(yè)制冷、智慧冷鏈、氫能源等多個(gè)領(lǐng)域。在技術(shù)創(chuàng)新方面，集團(tuán)依托國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、5個(gè)博士后工作站等平臺(tái)，累計(jì)擁有有效專利1515項(xiàng)，主持或參與制定國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)73項(xiàng)，充分體現(xiàn)了國(guó)企在技術(shù)攻關(guān)中的主力軍作用。?
在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略方面，冰山集團(tuán)的國(guó)企屬性更為凸顯。其產(chǎn)品和服務(wù)已覆蓋“一帶一路”沿線120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，參與建設(shè)了國(guó)內(nèi)首個(gè)零碳冰場(chǎng)等重大項(xiàng)目，被評(píng)為首批中國(guó)工業(yè)碳達(dá)峰領(lǐng)跑者企業(yè)。集團(tuán)還積極踐行“雙碳”目標(biāo)，開(kāi)發(fā)熱泵、儲(chǔ)能、綠氫等低碳技術(shù)，創(chuàng)建零碳工廠，展現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)在推動(dòng)綠色發(fā)展中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這些成就的取得，既得益于國(guó)資背景帶來(lái)的資源支持，也離不開(kāi)市場(chǎng)化機(jī)制激發(fā)的創(chuàng)新活力。?
三、大連冰山集團(tuán)冰山模式的啟示
冰山集團(tuán)的混改實(shí)踐被譽(yù)為“冰山模式”，入選國(guó)家商務(wù)部自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)第三批“最佳實(shí)踐案例”，為國(guó)企改革提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。這種模式的核心在于通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，既保持了國(guó)有資本的影響力，又充分發(fā)揮了民營(yíng)資本和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性。改革后，集團(tuán)決策更加科學(xué)高效，管理更加規(guī)范透明，2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入115億元，利潤(rùn)6.5億元，保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。?
如今的大連冰山集團(tuán)，作為國(guó)有資本參股的混合所有制企業(yè)，既保留了國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，又具備了市場(chǎng)化的靈活與活力。其發(fā)展歷程證明，國(guó)企的屬性并非取決于股權(quán)比例的絕對(duì)控股，而在于是否堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、是否服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、是否實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。冰山集團(tuán)通過(guò)混改實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，同時(shí)引領(lǐng)了制冷行業(yè)的技術(shù)升級(jí)和綠色轉(zhuǎn)型，充分彰顯了新時(shí)代國(guó)企的本質(zhì)特征。?
以上就是有關(guān)【
大連冰山集團(tuán)是國(guó)企么？是的】的全部?jī)?nèi)容了，僅供大家參考。綜上所述，大連冰山集團(tuán)是一家經(jīng)過(guò)混合所有制改革的國(guó)有企業(yè)。它的發(fā)展故事不僅解答了“是否為國(guó)企”的疑問(wèn)，更展現(xiàn)了國(guó)企改革的成功路徑——在堅(jiān)持國(guó)資底色的基礎(chǔ)上，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為中國(guó)老工業(yè)基地的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了生動(dòng)范例。?
