今天還是和大家講講事業(yè)單位面試里遇到人際關(guān)系這道題目的一些需要注意的地方。之前寫過一些答題思路給大家作為參考，包括一些總分總的首段點(diǎn)題、中間分析、末尾總結(jié)這三個部分，都有給大家梳理相關(guān)的答題思路和相應(yīng)的參考點(diǎn)。需要的時候，可以拿出來看一看，作為輔助性地回答材料也可以哈。

這次講的是關(guān)于回答事業(yè)單位面試的時候，人際關(guān)系問題上一些需要著重強(qiáng)調(diào)的地方。大家回答的時候盡量可以避免講一些話，比如說，有的同學(xué)可能回答的時候會說，我覺得一旦和同事在工作問題上發(fā)生了矛盾或是口角，我會考慮上報部門領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)我們之間的矛盾和不和諧的關(guān)系，這是我會采取的方式方法。

真的，用這個方式去回答這道面試問題也的確可以，但這么回答的同學(xué)是否考慮過，自己發(fā)生了人際關(guān)系上的矛盾，首先出問題的是自己和另一方同事，并非部門領(lǐng)導(dǎo)，我們是可以找領(lǐng)導(dǎo)解決問題，可是最終我們還是需要面對與辦公室的同事的朝夕相處啊。所以啊，大家答題時要注意到的是，只有把事情最關(guān)鍵的地方解決了，我們才能真正緩解那個矛盾點(diǎn)。而不是依賴別的什么人去替自己協(xié)調(diào)一些什么事情。

就好像口渴了，我們找別人去替我們喝水，別人喝水，只能別人解渴。只有自己真正用心去和同事握手和解了之后，把問題和矛盾解決了之后，自己把清涼之水喝下去，才是真的解渴。當(dāng)然，不排除還有一種情況就是，自己在多次主動和同事協(xié)調(diào)未果的情況下，同事依舊冷處理不諒解自己，這個時候是可以找領(lǐng)導(dǎo)出面稍微協(xié)調(diào)一下的。所以大家在回答人際關(guān)系問題的時候，記得要從自己的主觀能動性下手，自己先要意識到主動去解決和直面問題本身，在多次嘗試無效后，可以尋求他人幫助。

可能會有同學(xué)說，這個也不是一概而論的，的確，我們也只能給大家提供一個答題的參考思路，因?yàn)槟阆氚?，如果你面試的時候，剛一上來新入職事業(yè)單位發(fā)生人際關(guān)系矛盾，就說找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，考官心里會怎么想，這不是把難題交給別人了嘛？相對地，我們會覺得考官比較想聽到的回答不是找上級，而是先發(fā)揮自己的能力去解決難題，因?yàn)槿穗H關(guān)系的問題，不是業(yè)務(wù)水平或是個人能力的問題，不是非常需要另一方來評判是非對錯，解決這個問題最關(guān)鍵的地方是調(diào)伏自己的心，心態(tài)好了，不在意了，放下心中的成見沒有波瀾了，自然周圍的關(guān)系都會好起來的。

也所以，這就是今天要跟大家分享的一點(diǎn)，在事業(yè)單位考試面試的題目中，遇到人際關(guān)系的問題，盡量從自身的改善，對他人的包容，以促進(jìn)辦公室人際關(guān)系最終和諧這個思路入手去解決問題，而不是另請高明或是勞駕他人來幫忙。當(dāng)然這也只是一個建議，如果確實(shí)有些具體的人際關(guān)系面試問題，比較棘手，肯定還是需要領(lǐng)導(dǎo)來出面協(xié)調(diào)的，這個是沒有問題的。

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